如果給你一定時間，你是愿意用在如何服務好1個老客戶上，還是去挖掘100個新客戶呢？

也許有人回答，我愿意服務好1個客戶。因為只有做好了服務，才能留住老客戶，才能形成好口碑，才能有老客戶介紹新客戶。

也許有人回答，我愿意去挖掘100個新客戶。因為只有源源不斷的新鮮血液，才能促進企業(yè)發(fā)展，才能迅速擴大和占領市場，才能走別人的路，讓別人無路可走。

也許有人質疑，如果我只服務1個客戶，我怎么生存和拓展？如果只顧挖掘新客戶而忽略服務質量，企業(yè)繁榮可能會曇花一現。所以我的選擇是：既服務好老客戶，又不斷挖掘新客戶。

2014年，派臣科技成立，一開始沒有任何知名度，所以想要有客戶找到你，必須通過主動出擊，用一些營銷手段，帶來一批新客戶，以保證企業(yè)能生存。最初搭建的團隊，設計師的水平、程序員的經驗、服務的流程規(guī)范等都處于被動適應和摸索階段，所以質量上也很初級。這也許就是處于“挖掘100個新客戶”的階段。派臣科技的起步，要感謝重慶可宜衛(wèi)生用品有限公司的羅老師、周經理，他們的信任，給了派臣第一個業(yè)務。

2015、2016年，派臣科技以每年新增客戶200的發(fā)展勢頭，在競爭激烈的重慶網站建設市場異軍突起，占據了很大的份額比重。期間，派臣通過設計師和程序員的常年招聘、末尾淘汰，組建了優(yōu)秀的網站制作團隊，同時通過股權激勵，捆綁了優(yōu)秀人才和凝聚了敬業(yè)心態(tài)。此時，派臣的公司狀態(tài)，受到很多客戶朋友的羨慕和贊賞。這兩年，我們工作重心仍然放在了“挖掘100新客戶”上。

2017年4月，不知道是市場不景氣，還是競爭同行太厲害，派臣只新增客戶6個，當月出現虧損并數額較大。這時，我冷靜的分析和思考了一些問題，并決策和迅速落實了幾件事：派臣官網改版；服務流程細節(jié)做到更專業(yè)；組建人員開展網站SEO業(yè)務。5月，派臣減少營銷費用50%，但深抓了業(yè)務咨詢洽談工作，當月新簽約14個客戶，恢復到以前正常水平。6月，派臣將營銷費用降低到0、繼續(xù)做好一些細節(jié)工作，加上一些老客戶如“可宜、高博、交運”等的新業(yè)務，使得6月新簽約業(yè)務量略有提升。在這兩個月中，我們深刻認識到服務好老客戶的重要性。于是，我們靜下心來，開始專注于服務現有客戶的各細節(jié)工作：如何提升網站制作水平？如何提升客戶SEO優(yōu)化效果？如何提高團隊的售后服務質量？……這時，派臣進入“服務好1個客戶”的階段。

一個企業(yè)的成長，差不多就是會經歷這三個階段：挖掘100個新客戶——服務好1個客戶——既服務好1個客戶又挖掘100個新客戶。展望未來，當我們做足了內功，再次啟用主動營銷手段后，派臣將進入“既服務好1個老客戶又挖掘100個新客戶”的最佳狀態(tài)；讓更多客戶受益于派臣的優(yōu)質服務，我們一直在更好的路上！

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