隨著信息技術的快速發(fā)展，各種數字化技術如云計算、大數據、物聯網等得到了廣泛應用，為企業(yè)數字化升級提供了有力的技術支持，也使得企業(yè)生產、經營和管理方式發(fā)生了巨大變革，數字化時代市場競爭日益激烈，企業(yè)需要通過數字化技術提高企業(yè)競爭力，以保持市場優(yōu)勢。同時政府在數字化時代加大了對數字經濟的支持力度，鼓勵企業(yè)數字化轉型升級，為企業(yè)數字化升級提供了政策支持和環(huán)境保障。

那么企業(yè)應該從哪些方面著手數字化升級呢？

首先我們應了解現有的業(yè)務流程和信息化系統，分析企業(yè)面臨的問題和機遇，確定數字化建設的目標和方向。其次制定數字化建設的總體戰(zhàn)略和計劃，包括數字化轉型的時間表、資源投入、組織架構、技術選型等。根據數字化建設的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，進行系統設計，包括業(yè)務流程重組、信息系統重構、技術架構設計，按照系統設計的方案，實施數字化建設的技術方案，包括系統開發(fā)、測試、部署、實施和維護。建立數字化運營管理機制，包括數據分析、監(jiān)控、反饋、改進等方面，以保證數字化建設的持續(xù)發(fā)展和運營效益的提升。建立數字化人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)數字化專業(yè)人才，提高數字化技能和素質，為企業(yè)數字化轉型提供人才支持。

不同企業(yè)的數字化建設具體實施方案可能會有所不同，需要根據企業(yè)實際情況進行調整和優(yōu)化。總之，數字化建設是一個復雜的過程，需要企業(yè)在多個方面進行投資和改進，以實現數字化轉型和提高競爭力。